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柯希平董事长在2021年经营会议上说了些什么?精华版来了!
2021.02.08 164




2021年2月6日至7日,厦门恒兴集团在财富中心43楼多功能厅召开2021年度经营工作会议,为不平凡而难忘的2020经营年度划上圆满句号,开启了集团公司2021经营年度的新篇章。会议听取了来自全国各地及海外14个单位(部门)的总结报告,隆重表彰了2020年度优秀团队及个人;宣读了2021年集团公司组织架构调整、董事会成员及中高层管理人员聘任决定;宣读了2021年各子公司董事会成员及高管聘任决定;举办了集团公司与各单位(部门)目标责任书签订仪式。



柯希平董事长

在经营工作会议上发表重要讲话

让我们一起来看看

董事长都说了些什么?

(以下内容节选自现场讲话内容

并进行了提炼和浓缩)


疫情下全集团业绩

完美实现既定目标


柯希平董事长指出,在疫情的巨大冲击之下,在“百年未有之大变局”下,恒兴集团各大产业板块不可避免受到了冲击和影响。然而全集团上下团结一心,坚持围绕2020年初的既定目标,逆势而上,完美实现了既定目标:

全集团营业收入完成了年度目标的110%,净利润实现了年度目标的102%;与2019年相比,营业收入提高了6.42%,净利润提高了4.8%;资产负债率继续下降至40%左右。

在稳健的经营业绩之下,2020年,集团公司继续入围全国服务业企业500强、福建省企业百强等多个榜单;上榜“福布斯中国慈善榜”。


公司主动开展驰援疫情公益行动,向湖北、厦门、泉州安溪、甘肃永靖、新疆伊宁、河南栾川、长春南关区等地区捐赠了大量防疫物资和资金,于今年1月作为“全省抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”获省工商联通报表扬。


在扶贫工作方面,集团公司助力脱贫攻坚获临夏州授予“助推临夏州脱贫攻坚爱心集体”;获得厦门市工商联授予“2017-2020年度脱贫攻坚工作突出贡献单位”。


重点产业项目落地

集团产业布局进一步优化


柯希平董事长指出,2020年全集团最大的亮点为重点产业项目落地、产业布局进一步优化。


其中:华东师范大学希平双语学校顺利摘得近10万平米的教育用地,并在12月27日举行了开工仪式,获得政府、大众及媒体的广泛关注和报道;甘肃黄河炳灵丹霞文旅项目正式取得60年经营权,景区于2020年底被评定为“国家5A景区”;旗下原金矿上市公司与山东黄金达成战略合作,恒兴集团成为山东黄金第三大流通股东。


柯希平董事长表示,上述项目的落地与进展,充分体现了集团公司对未来发展的战略思考,也代表了集团公司产业布局优化的方向,将在集团公司未来发展中起到重要作用。


对业务单位和职能单位

进行总结点评


柯希平董事长在经营工作会议上,对十几个业务单位和八个职能单位进行了总结点评,充分肯定了2021年的成绩和亮点,并指出了未来改进的方向。



定调2021年经营工作思路

统领全局


柯希平董事长指出,2021年要充分发挥投资龙头作用,重点推进在(筹)建项目,深耕细作成熟项目,进一步实现集团公司产业布局优化。


1、改革投资体制,充分发挥投资龙头作用。恒兴集团以投资见长,投资业务占据集团半壁江山。为进一步发挥集团在投资业务领域的优势,投资业务板块将优化建制,设立国际事业部、股权投资部、证券投资部三个部门,分别对应开展海外投资业务、股权(含股权基金)投资业务、二级市场及定增项目投资业务。三个部门向集团董事会投资决策委员会报告;投委会下设合规审查小组。


2、重点推进在(筹)建项目按计划如期完成。将华东师范大学希平双语学校建设项目、甘肃黄河炳灵丹霞文旅项目以及高端度假酒店等在(筹)建项目纳入2021年重点工程计划,确保项目建设进度按计划实施。


3、深耕细作成熟项目,开源节流,提升效益。柯希平董事长要求,矿业、商业综合体、贸易、资产管理等业务板块的成熟项目和子公司,2021年要进一步深耕细作,开源节流,通过管理的精细化,实现效益的最大化。


明确2021年具体经营目标

提出工作要求


柯希平董事长在总结讲话中,明确了2021年的具体经营目标,并对全集团及各业务单位、各职能单位提出了具体工作要求。


柯希平董事长指出,随着教育、文旅、酒店等新产业项目的落地,2021年面临着多项大型工程建设任务,必须合理控制建安成本,严格把控经营风险(特别要研究新产业领域的风险管控课题);要秉持积极而不冒进、稳健而不保守的原则,实现集团产业优化布局的战略目标。


柯希平董事长强调,集团产业众多,要积极探索与产业发展相适应的激励机制,实现管理团队、员工与集团共同成长、共同获益,激发团队的活力和积极性。随着新产业的落地,集团内部职业发展空间广阔,要大力培养后备人才,大胆提拔作用年轻骨干员工,为新产业发展提供人才战略支撑。

 

柯希平董事长要求,要充分发挥各子公司董事会以及新产业新项目筹建领导小组的作用,真正实现扁平化管理,减少管理流程,勇担责任,促进集团各项事业的快速发展。



集团公司董事会成员及中高层管理人员、子公司高管参加了经营工作会议。为贯彻政府防疫部署,本次经营工作会采取视频会议方式召开。  


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