全国政协委员、厦门市政协常委、厦门市工商联主席、厦门市总商会会长柯希平先生创建的厦门恒兴集团有限公司，在为社会创造财富、创造就业的同时，还积极履行企业应尽的社会责任，多年来积极投身于社会公益、慈善赈灾、教育医疗卫生等事业，累计捐资超过4亿元。柯希平董事长先后荣获“中华慈善奖”、“福建省非公有制经济人士捐赠公益事业突出贡献奖”、“八闽慈善之星”、“具有影响力慈善爱心企业家”、“第四届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”等诸多荣誉称号。柯希平夫妇在2012年和2015年“福布斯中国慈善榜”中荣登厦门首善之座。
2016年初，厦门恒兴集团有限公司积极响应省委统战部、省工商联关于开展“百企帮百村”精准扶贫行动的号召，主动与安溪西坪镇留山村和感德镇大坂村结对帮扶。柯希平董事长多次亲自率队到两个扶贫挂钩村开展帮扶调研活动，深入帮扶村逐一走访建档立卡的贫困户，并给予发放每户2000元的慰问金。
       春节前夕，柯董事长心中挂念着贫困户，指派集团帮扶小组，购买毛毯、食油、大米、果品、湖头米粉等物品，到各贫困户开展慰问。集团领导和帮扶小组多次到贫困户家里，问寒问暖，了解脱贫进展情况，真诚的工作态度、浓浓的真情让贫困户感受到温暖，对脱贫充满了希望。精准扶贫行动开展一年多以来，恒兴集团还从产业、智力、商贸、就业、基础设施扶贫等多方面入手，精心制定具体有效的精准帮扶措施，形成切实可行的扶贫计划方案。

深入调研求精准 认真研究定方案

       留山村地处安溪的西南部，是革命老区村，大坂村位于安溪的西北部，两个村都是省级重点贫困村，地处高海拔偏僻山区，地形分散，交通不便，许多群众都以耕种为主，产业单一、收入微薄，生活相对艰苦。为了制定精准的帮扶方案，柯希平董事长带领集团帮扶工作小组，多次亲临两个帮扶村开展调研活动，每到一个村，都详细了解情况，与镇、村干部研究帮扶方案。柯董事长多次对集团帮扶小组强调：“精准扶贫，精在方案措施，重在有效施策、贵在落实”，集团帮扶小组围绕柯董事长关于帮扶工作的总体要求，制定帮扶方案，细化工作措施，一项一项抓好落实，有序地推进帮扶工作的开展。

       精准帮扶对象：帮扶小组对建档立卡的贫困户进行逐户走访，落实贫困人口数，了解致贫的根本原因，分清类别，解决好“怎样扶”的问题，为施策脱贫打好基础。经过深入的调研，确定了留山村建档立卡的贫困户27户，贫困人数114人，大坂村建档立卡的贫困户14户，贫困人数57人。
精准帮扶方案：针对两个村不同的地理条件、生产经营习惯的实际，制定相应的帮扶方案，形成切实可行帮扶计划方案。由点到面，从产业扶贫、基础设施扶贫、就业扶贫、智力扶贫等多方面，全方位开展帮扶活动。

       制定脱贫卡：如何使建档立卡贫困户能够摆脱困境，转型致富，关键在于要有精准的帮扶措施。集团帮扶小组分门别类、因户因人制定了帮扶措施。根据每家每户的贫困情况各不相同的实际，召开村两委和建档立卡贫困户的座谈会，与贫困户面对面沟通家庭困难和实际需求，倾听脱贫需求，研究解决对策，采取“一户一策”的措施，量身定制脱贫方案，每户建立一张脱贫卡，从家庭实际情况、致贫原因，帮扶措施、帮扶责任人，实现脱贫目标等方面，一一明确体现在表卡中，一目了然，逐项抓好落实。

       注重思想引导。“扶贫要先扶志，要让贫困群众对脱贫有信心，对生活有盼头。”柯希平董事长深知有不少贫困群众缺乏脱贫的自信心，需要强大的信念支撑，在调研和走访慰问贫困户的过程中，常把“脱贫致富有政府帮助，还要有自己行动”的朴实道理灌输给每个贫困群众，以提振他们的脱贫信心。在工作中，通过村与贫困户签订脱贫承诺书方式，动员贫困户积极配合脱贫计划，不辜负“政府的用心、企业的爱心、村里的关心”，充分发挥主观意愿，从而实现思想上和行动上的脱贫。同时充分发挥镇、村的作用，通过镇驻村领导和干部、村两委成员，及时了解贫困户在脱贫过程中存在的困难，及时协调帮助解决问题，抓好脱贫项目工作的落实。

选准项目抓落实 精准发力助脱贫

       帮扶工作关键在于狠抓落实，围绕两个村的帮扶计划方案，恒兴集团抓好帮扶项目的落实，强力推进帮扶工作。根据帮扶计划方案，目前已经启动开展和落实完成的主要帮扶工作有：

       落实帮扶资金：2016年3月恒兴集团拨付200万元的帮扶资金到县扶贫开发协会，9月份又拨付200万元到县慈善总会，在落实具体项目的基础上，制定资金使用方案，分门别类找准项目，充分发挥帮扶资金的造血功能。同时，积极帮助贫困村策划项目，通过国家现有的扶贫政策，争取了大量的资金用于扶贫项目建设和贫困户的搬迁工程。

       用项目引导贫困户多元增收：帮扶小组通过走访感到，许多群众有致富想法，但苦于没有资金又打消了发展生产的念头。恒兴集团针对两个村41户建档立卡贫困户拨付82万元帮扶资金，贫困户找准生产项目后，提出资金使用需求，有的用于搞养殖业，有的用于茶园改造，有的用于购置茶叶制作机械，解决群众发展急需，帮助贫困户实现多元增收，让许多贫困群众尝到企业参与帮扶的“甜头”。

       留山村是茶叶主产区，村里成立了留山村茶叶专业合作社，申请注册了“留山村”茶叶商标，推出了两大系列具有性价比的品牌好茶，品牌作为集体资产，属于全体村民。采取线下线上同时发力，除了线下推销外，借助电商平台，让“留山村”品牌茶叶搭上“互联网+”的快车，走出“深闺”，行销四方。

       启动一批项目建设：贫困落后历来与交通闭塞相随，贫困村的脱贫既要从发展生产入手，也要加大基础设施改造，要通过基础设施的改善，提高群众生产效率。通过广泛征求2个村干部群众的意见，大家提出了许多建设方案，恒兴集团从实际出发，重点确定一批镇、村道路升级改造的项目。留山村启动建设县道长4.5 公里的拓宽改造项目，项目总投资550万元，已经建设完工庵仔尾道路长1.2公里的硬化、水圳坑道路1.5公里的拓宽硬化、后厝角落1.2公里道路的拓宽硬化，合计完成投资280万元。大坂村新建一条7公里长通往镇区的公路，比原来到镇区的距离缩短了9公里，项目投资420万元，拓宽并硬化村内连接各自然角落的道路长3.5公里，项目投资90万元。计划新建通往桃舟乡的跨乡公路长1.2公里，项目投资210万元。

       借助帮扶资金的撬动，借助扶贫政策的平台，一批项目陆续启动开工建设，恒兴集团出资30万元建设的留山村路灯亮化工程已经建成投入使用。留山村还建设了老人活动中心、文化广场、小学宿舍楼、2公里长的溪流整治、垃圾处理中转站、新村部建设等多个项目，累计项目投资450万元，大部分工程项目已经建成投入使用。近日，集团又拨付30万元帮助留山村做好自来水厂的规划设计工作。大坂村建设了新村部、文化广场、小学配套设施及设立教育发展基金等多个项目，项目总投资300万元。由集团出资25万元的大坂村5公里路灯亮化工程已经建成投入使用。

       围绕这些项目建设，集团公司协助对接项目，落实项目建设资金，推进项目建设，一个个项目的完工使用，走进这两个贫困村，清晰地感觉到村庄的巨大变化，路灯亮起来了，昔日的泥泞小路变成了康庄大道，群众有了文化活动场所，用项目建设让贫困群众看到了帮扶工作的成效。

       造福工程安新居：由于两个村地处偏僻山区，部分贫困户的房子建在地质灾害点，一到刮风下雨，担心山体滑坡，有的贫困户居住在危房里，又没有资金建房搬迁，恒兴集团采取资金扶持与造福工程搬迁相结合方法，拨付一定的资金扶持，运用扶贫政策，确定扶持一批重点搬迁安置户，留山村确定8户扶持搬迁安置户，大坂村确定5户扶持搬迁安置户，镇、村协调解决建房的用地问题，目前这些搬迁户新房子已经全部建成完工，大部分搬迁户己搬迁到新房居住。

       落实技术支持对接：根据两个村都以茶产业经济为主的实际情况，提升茶产业经济是帮扶工作的重点，集团领导搭线福建省农林大学安溪茶学院，发挥安溪茶学院技术和科研的优势，实施技术指导帮扶，集团和安溪茶学院制定详细的技术培训工作方案，定期为贫困户提供茶树种植、生产、加工一系列的技术指导，从而更有效提升茶叶产品的价格，增加农户的收入。

       智力扶贫见成效：“用可持续发展的帮扶实现贫困群众的长效脱贫”，这是柯希平董事长在这轮帮扶中考虑的一个问题。恒兴集团投资2亿元在安溪创办了纯公益性的安溪恒兴中学，教育教学质量名列全县全茅，集团发挥安溪恒兴中学培养人才的优势，制定了人才培养脱贫计划，每年单列一定的指标，招收两个村的优秀学生到恒兴中学就读培养，对于两个村建档立卡贫困户的学生，选送到恒兴中学后，免费从初中一年培养至高中直至大学毕业，并给予帮助就业。对于非特困户的学生给予学费减免，对其他村的贫困生提供奖学、助学金。

       厦门恒兴集团勇担责任、创新举措、真心帮扶，为贫困村群众脱贫做了一些实事、好事，为全省扎实推进“百企帮百村”精准扶贫行动树立了榜样。柯希平董事长表示：“我要尽我所能与两个村的贫困群众一起打赢这场脱贫攻坚战，让他们走上致富路”，他深感作为全国政协委员对帮扶工作责任的重大，在下一步帮扶中还将继续加大帮扶力度，真抓真落实，努力带领父老乡亲脱贫致富，走上小康生活、共同富裕的道路。