2016年3月22日，伴随着玉林投资公司工勘队伍的进场，拉开了越南项目二期钢线基建工程的序幕。

越南项目于2013年12月28日正式点火投产，在集团公司柯希平董事长、罗映南副董事长的领导下，公司全体员工协作努力，生产的生铁产品在越南市场取得了良好的口碑，被誉为“宣光铁”。

2014年下半年，全球钢铁行业市场不景气，越南生铁价格急剧下跌，公司于2015年年初被迫停产。在停产期间，在集团公司指导下，完成了股份制改革，由原来联营公司变更为独资企业。进行了公司管理班子重组、公司管理体系完善，健全了各项规章制度，解决了因原有体制问题导致的管理多重性、效率较低、决策不灵活、管理受制等现象及将来可能遇到的一些隐患。

2015年7月24日，柯希平董事长在集团公司2015半年工作会议上提出：越南公司要尽快理清公司后续发展思路，做好产业链延伸技改的调研和复产准备，为集团公司决策提供翔实可靠的依据。

越南公司据此在越南开展了市场调研工作，在初步调研的基础上，2015年9月16-17日，柯董召开越南公司钢线技改项目专题会议，初步确定钢线技改的主要思路、工艺和建设规模。即在现有高炉炼铁的基础上，配套投资新建转炉、制氧，形成高产值螺纹钢和高线线材生产线。

2015年11月23日和2015年12月15日，集团公司总裁办公会议二次专题审议越南公司提交的《建材轧钢项目建议书》。两次会议期间，罗映南副董事长和柯希平董事长还先后专程赴越南开展项目专题调研。会议基于对越南公司企业现状及越南钢铁市场的全面调研和分析，决定将企业从矿山和炼铁延伸至炼钢、轧钢，完成钢铁全产业链，成为越南为数不多的全产业链钢铁企业，提升产品竞争优势，并要求确保2016年底前完成钢线技改并投产。

为加快钢线技改工作，集团公司与越南公司成立了钢线技改专项小组，成本中心卢总带领的土建小组、越南公司董事长柯良锋带领的征地及前期手续审批小组、总经理胡真明/常务副总潘剑云带领的工程设计、设备选型小组三条战线同时开展、齐头并进，于1月13日与唐山渤海冶金设备有限责任公司完成了设计合同的签订，2月26日完成了钢线技改用地的征地工作，3月22日工勘队伍进场，3月27日清表队伍进场，4月6日平基队伍进场，截止4月20日基本完成了所有主体设备、钢结构等合同的谈定工作。

在全球大众商品持续低迷的情况下，集团公司逆流而上，决策投资越南项目二期钢线技改，响应了国家“一带一路”的政策，体现了我们恒兴人开拓奉先、永不放弃的精神。相信在柯希平董事长、罗映南副董事长的领导下，集团各部门的指导下，越南公司全体员工努力拼搏，在2016年圆满完成钢线基建工程，为恒兴西南角的板块填写上光辉的一笔。