“非财务人员的财务管理”系列讲座之台塑采购管理讲座于2月12日在财富中心41楼大会议室举行，本次讲座是由会计部总经理熊根云主讲。成本管理中心及相关员工共计27人参加本次讲座，庄忠民副总裁也亲临现场指导。

台塑集团是台湾较大的民营工业集团，也是世界较大的石化企业之一，共有170多家子公司，其合理化管理、成本采购管理等方法一直为业界乐道，追捧学习。    

熊总从台塑集团采购组织的特点，采购人员的绩效评核方法，采购的信息化管理三方面，跟我们详细阐述了台塑采购管理先进之处，及其给企业带来的益处。采购信息化的案例的分享，更让我们对台塑集团的采购管理有了更感性的认识。值得一提的是，鉴于台塑采购管理的成功，台塑集团也将采购管理服务作为一项产品向外输出。

在提问环节，大家就采购管理的制度化和信息化作了讨论，探讨厦门其他企业在这块的实施情况，及恒兴集团在这块的发展进度和将来可以改进的地方。

庄总表示，应结合恒兴集团产业特点和实际情况学习采购管理，循序渐进完善采购管理；希望通过本次讲座可以把台塑的高效、透明、公开成本理念和成本意识传递给大家 。

通过本次讲座，学员深入学习了台塑集团的先进采购管理思想，对集团当前抓精益、降成本，不断提升管理水平将发挥积极促进作用。