8月7日，集团公司2010年上半年工作分析会议在厦门总部会议室召开，柯希平董事长、董事会成员、集团高管、各部门及下属子公司负责人出席了会议。会议由集团公司黄总裁主持。
    在为期一天的会议上，恒兴置业、宝拓金属、新疆金川、云南众韬等下属子公司与集团公司各部门先后汇报了上半年工作完成情况，并就上半年工作中遇到的难题进行了分析交流，提出下半年工作计划与对策措施。会上，大家针对上半年工作所突显的、亟待解决的问题进行了讨论研究，集团公司柯希平董事长、黄总裁及董事会成员对各子公司、各部门工作分别进行点评，并就有关问题提出了解决办法和工作要求。
    集团公司领导在会议总结时强调，此次会议的召开不仅沟通了集团公司各部门、各子公司的工作情况，同时加强了集团公司内部的工作衔接，促进了集团公司各部门与各子公司的工作经验与情感交流，充分发挥了半年工作分析会议解决问题与指导工作的重要作用，为下半年集团公司各部门、各子公司的工作开展理清了思路。下半年，集团公司上下要坚决贯彻“有效经营、强化衔接、理性管理”的指导思想，全面推进全年工作目标和任务的实现，继续完善集团与下属公司之间的决策与执行机制，充分重视人力资源与制度建设，努力夯实管理基础，为集团公司发展战略的展开和工作的有效落实提供有力与可持续的保障。