7月6日下午，恒兴物业公司在集团43F会议室召开2020年半年度工作会议，总结2020年上半年工作，分析当前工作面临的形式，研究部署下半年重点工作，夯实工作责任，推动各项目、各部门全力以赴冲刺年度目标任务考核指标。

公司董事长孔宇峰、董事黄炜、总经理宋维超、副总经理林雅琦出席会议，各项目、版块负责人及各部门领班级以上干部参加会议。

一、物业管理方面，品质提升继续加强，物业服务分系统、分重点来抓，要求物业项目提出下半年品质提升2.0方案;

二、云顶庄园项目总经理落位要作为重点工作，安防提升计划要尽快落地，物业费用提升基础性工作要落实准备清楚；

三、人才建设要优化，要发现人才，招聘高素质的人员进来;要培养、选拔人才，让有能力的年轻人有机会上台;要加强学习，围绕管理等方面加强培训；

四、团队建设不断推进，让团队活跃起来，队伍动起来，各部门多搞活动，把团队带的朝气蓬勃；

五、招商方面直接面临巨大压力，要想办法，多动脑筋，多做规划，拿出更好的措施，接待客户流程再提升，通过物业提高品质、提高服务让客户满意，外围资产要有系统性方案应对；

六、对第三方配合单位要提出高要求，工作不放松。